Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả có nghĩa là không chỉ có khả năng lãnh đạo mọi người, mà hãy chắc chắn rằng chính họ muốn theo dõi bạn. Một nhà lãnh đạo phải có một tập hợp các phẩm chất nhất định, nhiều trong số đó có thể và nên được giáo dục ở chính mình.
Hướng dẫn sử dụng
1
Những nhà lãnh đạo này có nhu cầu trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào có nhu cầu lãnh đạo của mọi người. Người ta thường chấp nhận rằng một nhà lãnh đạo có một món quà gần như siêu nhiên là ở đúng thời điểm, đúng nơi và đúng người. Nhưng một tài sản như vậy là xa luôn luôn vốn có. Nhà lãnh đạo được đặc trưng bởi mong muốn tiến về phía trước, vượt qua những trở ngại và kiên trì tiến tới mục tiêu đã chọn.
2
Có một số nhóm phẩm chất cần có trong người lãnh đạo và phân biệt anh ta với chỉ một chuyên gia giỏi. Đó là về phẩm chất cá nhân, kinh doanh và tổ chức. Biết các tính năng này, bạn có thể phát triển các thuộc tính liên quan đến lãnh đạo.
3
Bởi phẩm chất cá nhân có nghĩa là, trước hết, tuân theo các chuẩn mực về đạo đức, cởi mở, kiên quyết, khiêm tốn cá nhân. Các nhà lãnh đạo được phân biệt bởi nhân loại, khả năng chăm sóc con người, tập trung vào hợp tác.
4
Một nhà lãnh đạo cần có khả năng đưa ra quyết định trong những tình huống khó khăn và đôi khi vô vọng. Điều này đòi hỏi phải trưởng thành về mặt cảm xúc và chống lại sự thất vọng. Sợ hãi, lo lắng, bi quan - những yếu tố này không góp phần vào việc chuyển đổi một người thành một nhà lãnh đạo. Huấn luyện sự ổn định cảm xúc của bạn.
5
Nhóm kỹ năng lãnh đạo tiếp theo liên quan đến kỹ năng chuyên môn của anh ấy. Các nhà lãnh đạo được phân biệt bởi năng lực trong lĩnh vực hoạt động được lựa chọn. Anh ta không chỉ có một bộ kiến thức và kỹ năng chuyên môn, mà còn tìm cách liên tục mở rộng chúng, vượt ra ngoài khuôn khổ của chuyên môn hẹp. Hãy là một chuyên gia được công nhận trong lĩnh vực của bạn.
6
Phẩm chất tổ chức xác định mức độ mà người lãnh đạo phát triển kỹ năng quản lý con người, bao gồm lựa chọn và bố trí nhân viên, kiểm soát hành động của cấp dưới và tính chính xác đối với họ. Mục đích cũng nên được đưa vào đây. Tìm hiểu nghệ thuật quản lý con người.
7
Khả năng của một nhà lãnh đạo để đánh giá một tình huống khó khăn đòi hỏi mức độ phát triển cao của các tài sản trí tuệ. Xu hướng phân tích, sự phê phán của tư duy, khả năng tính toán sự phát triển của tình huống vài bước về phía trước - không có những phẩm chất này, thật khó để tưởng tượng một nhà lãnh đạo hiện đại. Rèn luyện kỹ năng tư duy của bạn.
8
Tom Schreiter, một chuyên gia được công nhận trong đào tạo lãnh đạo, mô tả các phẩm chất giúp xác định một nhà lãnh đạo thực sự, nêu bật ba điểm. Trước hết, người lãnh đạo được phân biệt bởi mong muốn học hỏi một cái gì đó mới, để làm chủ các kỹ năng mới. Một nhà lãnh đạo luôn tìm kiếm những ý tưởng và thông tin mới. Hãy là một sinh viên tò mò, không cho phép bản thân đóng băng ở cấp độ giáo dục đã đạt được.
9
Đặc điểm nổi bật thứ hai của người lãnh đạo là mong muốn chịu trách nhiệm về tình trạng trong kinh doanh. Một người như vậy có thể tổ chức một sự kiện trong trường hợp không có quản lý cấp cao, anh ta không yêu cầu sự kiểm soát từ phía trên và liên tục thúc đẩy. Cố gắng đảm nhận những vấn đề mà người khác từ chối làm.
10
Và định nghĩa thứ ba về người lãnh đạo mà Tom Schreiter đưa ra mối quan tâm về hành vi trong những tình huống khó khăn. Không giống như một người bình thường, một nhà lãnh đạo nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Kiểm tra khả năng lãnh đạo bao gồm trả lời câu hỏi: một người có đối phó với các nhiệm vụ do mình đặt ra hay anh ta tìm cách chuyển chúng lên lầu? Học cách tìm kiếm các tình huống để giải quyết.
Lời khuyên hữu ích
Nguồn bổ sung:
"Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả", D. Carnegie, 2010.
Các nhà lãnh đạo, Tom Schreiter, 2006.