Một người liên tục phải đối mặt với sự cần thiết phải đưa ra một hoặc một sự lựa chọn khác. Tình huống này đồng hành cùng anh ấy theo từng bước: trong cửa hàng, khi bạn cần quyết định mua gì và mua bao nhiêu, tại nơi làm việc, trong cuộc sống gia đình. Vâng, nếu chúng ta đang nói về một số vấn đề nhỏ, không gây ra hậu quả nghiêm trọng trong trường hợp có lỗi. Chà, nếu câu hỏi thực sự quan trọng thì sao? Nếu giá của một quyết định sai lầm có thể cao? Một số người trong tình huống như vậy có thể bị nhầm lẫn, trì hoãn với quyết định. Làm thế nào để hành động?
Hướng dẫn sử dụng
1
Trước hết, hãy truyền cảm hứng cho bản thân rằng từ thực tế là bạn đang tránh giải pháp dưới nhiều lý do khác nhau, bạn đang kéo thời gian - vấn đề sẽ không biến mất. Bạn vẫn phải đưa ra quyết định, tốt hơn là làm điều đó sớm hơn là muộn hơn.
2
Tất nhiên, "sớm hơn" không có nghĩa là "vội vàng." Hãy suy nghĩ kỹ. Nếu có một vài lựa chọn để giải quyết một vấn đề cụ thể, vấn đề, hãy xem xét cẩn thận chúng mà không bỏ lỡ một vấn đề nào. Cố gắng phân tích khách quan cả ưu và nhược điểm của từng lựa chọn và chọn phương án tối ưu nhất.
3
Nếu câu hỏi thực sự phức tạp, đặc biệt là nếu bản thân bạn cảm thấy và thừa nhận rằng bạn không có đủ kiến thức hoặc thông tin để đưa ra quyết định, hãy tìm lời khuyên của các chuyên gia có ý kiến mà bạn có thể tin tưởng. Nói chung, nếu có thể, trong những tình huống như vậy, bạn nên tham khảo ý kiến của những người có kiến thức. Theo trí tuệ phổ biến, "một đầu là tốt, và hai là tốt hơn".
4
Biến động, chậm trễ trong việc ra quyết định chủ yếu là đặc điểm của những người nhút nhát, ấn tượng. Ngay cả khi bạn hoàn toàn chắc chắn rằng mình đúng, và trong tiềm thức bạn vẫn lo lắng về ý nghĩ đó: thì sao, nếu tôi sai thì sao? Hãy can đảm và đưa ra quyết định. Bạn cũng ngần ngại vì bạn rất sợ rơi vào một vị trí vô lý, vô lý vì một sai lầm. Những người như vậy sẽ làm tốt để tham gia vào tự thôi miên. Những phương pháp này tương đối đơn giản, nhưng có thể nhanh chóng dẫn đến kết quả tốt.
5
Trong tình huống tương tự khi cần đưa ra quyết định càng nhanh càng tốt (ví dụ, trong trường hợp xảy ra tai nạn quy mô lớn, thảm họa tự nhiên và các tình huống tương tự đe dọa đến tính mạng và sức khỏe của con người), do dự và không quyết đoán là không thể chấp nhận được. Bạn cần phải vượt qua sự nghi ngờ của mình bằng một lập luận: tác hại từ một sai lầm có thể xảy ra và hậu quả của nó trong mọi trường hợp sẽ thấp hơn so với từ không hành động.