Làm thế nào để đạt được sự tín nhiệm trong nhóm

Làm thế nào để đạt được sự tín nhiệm trong nhóm
Làm thế nào để đạt được sự tín nhiệm trong nhóm

Video: Bí Quyết Tạo Động Lực Cho Nhân Viên Tăng Hiệu Quả Lên 300% | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam 2024, Tháng BảY

Video: Bí Quyết Tạo Động Lực Cho Nhân Viên Tăng Hiệu Quả Lên 300% | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam 2024, Tháng BảY
Anonim

Không khí xung quanh bạn trong công việc - mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên - là rất quan trọng. Bao nhiêu bạn thích trở lại nơi làm việc của bạn mỗi sáng, và, do đó, hiệu suất của bạn, cũng chủ yếu phụ thuộc vào điều này. Nếu gần đây bạn đã xuất hiện trong một nhóm mới, thì bạn cần phải phù hợp với nó càng sớm càng tốt, có được sự tin tưởng và quyền hạn.

Hướng dẫn sử dụng

1

Xuất hiện trong một nhóm làm việc lâu dài và hài hòa, thân thiện và thân thiện. Trong trường hợp bạn chưa được đại diện chính thức bởi dịch vụ nhân sự hoặc quản lý, hãy giới thiệu bản thân. Ngắn gọn và theo cách thức kinh doanh, nêu họ, tên và bảo trợ của bạn, vị trí mà bạn sẽ chiếm giữ. Đừng xúc phạm rằng bạn đã không chú ý nhiều. Có thể là quá trình sản xuất đang diễn ra hoàn toàn, và các đồng nghiệp của bạn chỉ đơn giản là không có thời gian.

2

Người đứng đầu đơn vị sẽ cho bạn biết về trách nhiệm mà bạn sẽ thực hiện. Lúc đầu, họ sẽ cho bạn vài ngày để làm quen. Hãy cố gắng dành chúng không chỉ cho những câu chuyện về cuộc sống cá nhân của bạn cho những đồng nghiệp tò mò. Nghiên cứu các tài liệu làm việc, hiểu và hiểu bản chất của những vấn đề mà bạn sẽ giải quyết.

3

Vô tình nhìn vào đội, chính bạn sẽ hiểu ai là người lãnh đạo không chính thức. Thông thường, đây là một người hoặc những người biết chữ hơn. Kiểm tra với họ những câu hỏi mà bạn không hiểu. Không sao khi bạn có chúng. Ngược lại, nhân viên của bạn sẽ chia sẻ với bạn kiến ​​thức chuyên môn và sự tinh tế của các quy trình công nghệ là bí quyết của họ.

4

Đọc các quy tắc ứng xử bất thành văn trong nhóm này. Bạn không nên chỉ trích những chuẩn mực có vẻ phi logic với bạn, vì bây giờ bạn nên tuân thủ chúng một cách nghiêm ngặt. Không trả lời các câu hỏi đơn âm về bạn và cuộc sống cá nhân của bạn, nhưng bạn không nên dành cho đồng nghiệp của mình tất cả sự tinh tế và thăng trầm của nó.

5

Sắp xếp một bữa tối chung bằng cách gọi pizza, đừng từ chối lời mời tham gia bữa tối hoặc tự chúc mừng một trong những nhân viên. Đừng bị xúc phạm bởi những trò đùa đôi khi được chấp nhận trong các nhóm cũ, thành lập hoặc thanh niên, nhận thức mọi thứ với một phần hài hước.

6

Ngay cả với mọi người, đừng quên nói lời cảm ơn đến những đồng nghiệp đã giúp bạn với công việc mới và tham gia nhóm. Nghiên cứu công nghệ làm việc kỹ lưỡng, xem xét kỹ, phân tích. Nếu bạn đã có kiến ​​thức thấu đáo về các vấn đề công việc, bạn có thể nảy ra ý tưởng về cách bạn có thể tăng năng suất hoặc giảm bớt công việc của đồng nghiệp. Thể hiện những đề xuất này, nhưng không phải từ một vị trí của sự chỉ trích, mà như quan điểm của bạn, biện minh cho nó để logic rõ ràng. Tham khảo lời khuyên của các đồng nghiệp đã giúp bạn hiểu rõ quy trình sản xuất.