Bạn đã gặp phải một tình huống mà những người quen biết gần hay xa của bạn không thể có được ở bất kỳ đội bóng. Ông nói đến một công việc mới, có những mâu thuẫn, sau đó bắn và do đó vòng tròn nhiều lần. Điều gì có thể là lý do của mối quan hệ một ví dụ trong đội?
mối quan hệ của chúng tôi với đội ngũ được xây dựng phù hợp với các thiết lập mà nảy sinh và được hình thành trong một thời gian dài. Một phần của nhà máy được đưa ra khỏi nhà của cha mẹ, như kinh nghiệm đầu tiên của sự tương tác với những người khác, những người khác xuất hiện sau độ tuổi đi học.
Trong trường hợp của các vấn đề dai dẳng trong giao tiếp với đội ngũ là những lý do sau đây.
Tương phản "tôi" của mình vì lợi ích tập thể của
Có những người đang dường như tâm lý để hợp nhất với những người khác, họ rất rõ ràng về lợi ích của họ, và nếu bạn không cố gắng để giúp đỡ người khác, hoặc ít nhất là không chống lại lợi ích của nhóm hoặc cá nhân thành viên của nó.
Trong trường hợp của chúng tôi, tuy nhiên, nó chỉ là điều ngược lại. Một người có mối quan hệ xung đột dai dẳng với nhóm ban đầu phản đối và những người khác. Có một bộ phận rõ ràng về lợi ích của họ và lợi ích và nhu cầu của người khác, lợi ích của mình và lợi ích chung.
Nếu một người như vậy để vẽ một bức tranh cho mình và đồng đội, sau đó ông có thể đã được rút ra trong cùng một không gian của tấm, và đội ngũ ở một nơi khác nhau, và giữa họ sẽ không có bất kỳ kết nối.
Không có khả năng để tham gia vào một mối quan hệ hợp tác
Trong nhiều trường hợp, các mối quan hệ hợp tác có thể cho kết quả tốt hơn so với số tiền của những nỗ lực cá nhân, và hầu như ai cũng có thể bỏ công sức vào bất kỳ nguyên nhân phổ biến, trong khi tiếp nhận và lợi ích cá nhân của mình.
Ví dụ, mỗi nhân viên đều góp phần vào công tác tổ chức của mình, nhưng thay vào đó nó nhận được một phần trong tổng số sản phẩm, hoặc thu nhập mà ông không thể tạo ra một không tương tác với các chuyên gia khác.
Trong trường hợp của chúng tôi, một người có thể hiểu được nó về mặt lý thuyết, nhưng trong thực tế ông không thể liên hệ lợi ích của họ và lợi ích tập thể, không thể tham gia vào một mối quan hệ hợp tác, trong đó mỗi người tham gia sẽ làm việc trên các mục tiêu đó sẽ không mang lại lợi ích trực tiếp cho anh ta. Đây là một mâu thuẫn cơ bản có thể nảy sinh.
anh hùng của chúng tôi là tất cả các phương tiện có sẵn cản trở sự tương tác trơn tru, gây kích thích của người khác. Thường thì anh ấy sẽ biểu hiện khó chịu, nhưng đối với một lý do mà chúng ta phải làm điều gì đó cho mục đích khác.