Tất cả chúng ta đều nghe thấy những từ thông dụng, nhưng không phải ai cũng biết nó là gì. Chúng ta hãy xem xét ngắn gọn hiện tượng này trong một định dạng câu hỏi và trả lời.
Huấn luyện là gì?
Nếu chúng ta kết hợp tất cả các định nghĩa thành một, thì chúng ta có thể hiểu huấn luyện là một công cụ phát triển cá nhân và chuyên nghiệp.
Làm thế nào đã huấn luyện về?
Sự hình thành của nó bắt đầu từ những năm 70 của thế kỷ XX từ sự huấn luyện mạnh mẽ, tâm lý tích cực, nhận thức và tổ chức.
Làm thế nào để huấn luyện làm việc?
Công việc không xảy ra với một vấn đề, nhưng với việc đạt được mục tiêu, một kết quả.
Nhiệm vụ của huấn luyện là gì?
Nhiệm vụ chính là kích thích một người Hoạt động nội bộ, trong đó anh ta có thể độc lập nhận được các câu trả lời cần thiết cho các câu hỏi. Huấn luyện dựa trên nguyên tắc cơ bản sau: mỗi người có khả năng có tất cả các nguồn lực để đạt được mục tiêu của mình.
Là huấn luyện một đào tạo?
Không, bởi vì huấn luyện viên không phát triển kỹ năng hoặc đưa ra lời khuyên.
Là tư vấn huấn luyện?
Cũng không, bởi vì huấn luyện viên không đưa ra khuyến nghị. Huấn luyện viên làm việc với các nguồn lực nội bộ của khách hàng.
Có những loại huấn luyện nào?
Có hai nhóm chính: huấn luyện cuộc sống và học tập kinh doanh, trong đó có một số lĩnh vực. Huấn luyện cũng được chia thành cá nhân và nhóm.
Huấn luyện viên sử dụng phương pháp nào?
Làm việc với khách hàng được xây dựng theo định dạng của các cuộc họp ngắn: các buổi huấn luyện viên, trong đó huấn luyện viên sử dụng nhiều phương pháp khác nhau.
Ví dụ: mô hình GROW - GROWTH (của John Whitmore):
Mục tiêu - Thiết lập mục tiêu
Thực tế - Tổng quan thực tế
Cơ hội - Danh sách tính năng
Phải làm gì - tôi sẽ làm gì
Trong trường hợp này, đầu tiên khách hàng với sự giúp đỡ của huấn luyện viên đặt ra một mục tiêu cụ thể (anh ta muốn đạt được gì? Đạt được gì? Anh ta muốn thay đổi điều gì?), Sau đó, một cuộc thảo luận chi tiết về tình huống diễn ra (kết quả là một tầm nhìn rõ ràng và rõ ràng được hình thành) (những gì có thể được thay đổi? làm thế nào?), và vào cuối phiên, các bước và hành động cụ thể được phác thảo.
Ai sẽ quan tâm đến huấn luyện?
Huấn luyện sẽ hữu ích và thú vị cho bất kỳ ai tìm kiếm sự phát triển (cá nhân, xã hội, chuyên nghiệp) và cải thiện. Thông thường các nhà quản lý, quản lý, huấn luyện viên, nhà tâm lý học, chuyên gia tư vấn và các chuyên gia khác dùng đến việc huấn luyện. Kỹ thuật huấn luyện có thể được sử dụng thành công cả trong công việc và cuộc sống cá nhân. Gần đây, hướng huấn luyện cho phụ huynh của thanh thiếu niên đang tích cực phát triển.