Một người đàn ông đưa ra quyết định mỗi ngày. Tất cả các hành động của ông là kết quả của việc phân tích các quá trình khác nhau. Đưa ra quyết định hợp lý đôi khi khó khăn. Cách tốt nhất để làm điều này là xem xét tất cả các lựa chọn khả thi và chọn một lựa chọn hợp lý nhất.
Hướng dẫn sử dụng
1
Trước hết, bạn cần bình tĩnh. Nếu bạn căng thẳng và tìm cách thoát khỏi tình huống, quyết định của bạn rất có thể sẽ là cảm xúc hoặc không sáng suốt. Dành thời gian của bạn nếu bạn cảm thấy rằng bạn không thể kiểm soát bản thân, bị phân tâm và quên đi một lúc về nhiệm vụ mà bạn đang phải đối mặt.
2
Cố gắng nghiên cứu đầy đủ vấn đề bạn đang làm việc. Tìm kiếm bất kỳ thông tin sẽ giúp bạn đưa ra quyết định hợp lý nhất. Dữ liệu mới cho bạn sẽ cho phép bạn xem xét vấn đề từ các góc độ khác nhau. Nói chuyện với bạn bè của bạn, có thể họ đã gặp phải một tình huống tương tự. Ngoài ra, điều quan trọng là có được một ý kiến trung lập. Cố gắng trò chuyện với những người không quan tâm đến quyết định của bạn. Ý kiến của họ sẽ là khách quan nhất và không thiên vị.
3
Thường thì giải pháp cho vấn đề có vẻ không rõ ràng. Cách đầu tiên ra khỏi tình huống dường như là duy nhất đúng. Tuy nhiên, điều này gần như luôn luôn không phải là trường hợp. Lấy một mảnh giấy và thử viết ra một danh sách các lựa chọn thay thế trên đó. Nhiệm vụ của bạn trong giai đoạn này là chỉ cần liệt kê tất cả các giải pháp có thể mà không cố gắng phân tích hậu quả của chúng. Một số tùy chọn ban đầu có vẻ điên rồ, nhưng sau đó chúng có thể trở thành tốt nhất trong tất cả. Do đó, đừng bỏ lỡ bất cứ điều gì, hãy viết bất cứ điều gì bạn nghĩ đến.
4
Bước tiếp theo là phân tích hậu quả của những hành động nhất định. Ngoài ra, bạn phải cân nhắc những rủi ro mà bạn giả định. Đi qua danh sách các tùy chọn mà bạn đã biên soạn và chỉ ra ngắn gọn bên cạnh mỗi tùy chọn đó là tùy chọn tốt hay xấu. Các tùy chọn có kết quả xấu nhất hoặc có hậu quả tốt nhất có thể được phân biệt riêng. Khi đã xác định hậu quả của một quyết định cụ thể, hãy xem xét liệu nó có xứng đáng với những rủi ro mà nó mang lại hay không. Nếu rủi ro là không thể chấp nhận, vui lòng loại bỏ tùy chọn này. Ngoài ra, bỏ qua những quyết định dẫn đến hậu quả tồi tệ nhất.
5
Quyết định trong một số trường hợp có thể cực kỳ khó khăn. Số lượng tùy chọn có thể rất lớn, nhiều trong số chúng sẽ có vẻ khá chấp nhận được. Trong trường hợp này, hãy cố gắng tin tưởng vào trực giác của bạn. Có lẽ bạn đã giải quyết các vấn đề tương tự và ghi nhớ kết quả hành động của mình. Điều này sẽ giúp bạn có sự lựa chọn đúng đắn vào lúc này. Nếu bạn không nghe thấy tiếng nói bên trong, hãy cố gắng đánh lừa chính mình. Nói to về vấn đề, bày tỏ cách giải quyết vấn đề như thể bạn đang đưa ra lời khuyên cho người khác.
6
Dù quyết định của bạn là gì, hãy sẵn sàng chịu trách nhiệm cho nó. Ngay cả khi nó không trở nên hợp lý nhất, điều quan trọng là nó phải được cân nhắc và không được chấp nhận trong chế độ khẩn cấp. Trong mọi trường hợp, bạn có thể nói với bản thân rằng bạn đã làm mọi thứ có thể để giải quyết vấn đề.