Tại sao mọi người không thích giao tiếp trong các công ty lớn?

Tại sao mọi người không thích giao tiếp trong các công ty lớn?
Tại sao mọi người không thích giao tiếp trong các công ty lớn?

Video: Làm sao để giao tiếp tốt 2024, Tháng BảY

Video: Làm sao để giao tiếp tốt 2024, Tháng BảY
Anonim

Có nhiều lý do tại sao một người có thể không thích giao tiếp trong các công ty lớn. Điều này bị ảnh hưởng bởi tính khí, lòng tự trọng và các đặc điểm cá nhân khác.

Đôi khi những người yêu thích những ngày lễ ồn ào và những bữa tiệc chân thành không hiểu những người tránh những sự kiện như vậy. Họ tự hỏi tại sao một người nào đó tự nguyện tước đi cảm xúc tích cực, giao tiếp dễ chịu và thêm một lý do để gặp bạn tốt.

Nếu bạn nhìn kỹ vào những người không thích giao tiếp trong các công ty lớn, có một số lý do có thể giải thích thái độ của họ.

1. Tính khí.

Giao tiếp trong các nhóm ồn ào trong các bữa tiệc, ví dụ, là một sự trao đổi chuyên sâu về cảm xúc, suy nghĩ, ý tưởng. Đây là một sự năng động nhất định, nhịp điệu, tốc độ. Một số người có thể nói cùng một lúc, những cảm xúc mạnh mẽ và sống động đang ở trong không khí, những câu nói liên tục đi kèm với tiếng cười và bình luận. Một người bắt đầu chủ đề, người kia dẫn nó theo một hướng khác, người thứ ba nói về chính mình.

Có những người, theo kiểu tính khí của họ, không cảm thấy cần phải giao tiếp mạnh mẽ như vậy. Họ chỉ là. Điều này không có nghĩa là bất kỳ vấn đề hoặc sự không nhất quán của họ trong một cái gì đó. Họ có thể mệt mỏi vì sự không nhất quán và quấy nhiễu tình cảm do bản chất của tính cách của họ.

Những người như vậy được điều chỉnh để một làn sóng xử lý thông tin bình tĩnh hơn. Có lẽ họ có thể có xu hướng giao tiếp sâu sắc và chu đáo hơn, và sâu sắc hiếm khi đi kèm với những bữa tiệc ồn ào.

2. Lòng tự trọng.

Lý do tiếp theo có thể là lòng tự trọng thấp. Nếu bạn giao tiếp không phải trong một vòng tròn hẹp gồm hai hoặc ba người, mà trong một công ty lớn (từ 3-4 người trở lên), thì chính giao tiếp đó có được một số tính năng.

Thứ nhất, trong việc trình bày bản thân, chúng tôi ở một mức độ nào đó phải chịu sự đánh giá tại một số lượng lớn người, mỗi người có thái độ và phán đoán riêng về chủ đề bạn nêu ra. Tình trạng này đang trở nên quan trọng hơn so với giao tiếp trong một vòng tròn hẹp hơn. Bạn cần có một chút ổn định, lòng tự trọng đủ cao để cảm thấy thoải mái, là chính mình và không cố gắng đáp ứng sự mong đợi của người khác. Nếu lòng tự trọng bị giảm, thì sự phụ thuộc vào đánh giá của người khác sẽ tăng lên và thay vào đó là một trò tiêu khiển dễ chịu, căng thẳng và mong muốn rời đi càng sớm càng tốt.

Thứ hai, khi đặt ra một cái gì đó cho một số lượng lớn người nghe, chúng tôi gặp phải rất nhiều đánh giá về chủ đề của chúng tôi và phải tự tin hơn rằng thông điệp của chúng tôi sẽ được nghe hơn trong cùng một tình huống trong một nhóm nhỏ. Nó khó hơn để chứng minh một cái gì đó cho nhiều người hơn. Nó cũng phụ thuộc vào lòng tự trọng.

3. Kinh nghiệm quá khứ.

Và lý do cuối cùng có thể được quy cho các tính năng cá nhân có thể có thể can thiệp vào cảm giác thoải mái trong các công ty lớn. Ví dụ, nó có thể là những khoảnh khắc khó chịu cá nhân liên quan đến các tình huống tương tự.

Có người trong trường mẫu giáo bị buộc phải đọc thơ khi đứng trên bàn trước khán giả khó tính, có người bị giáo viên cả lớp mắng, có người gây ra sự chế giễu bởi bạn đồng hành trong trường mẫu giáo hoặc trường học, v.v.

Sau những tình huống như vậy, những cảm giác khó chịu có thể vẫn còn, được tái tạo theo ý muốn ở tuổi trưởng thành. Đã ở trong một tình huống nhân từ mới, sự chế giễu và từ chối trong quá khứ sẽ xuất hiện.

Để thay đổi nhận thức của bạn về tình huống cần phải khắc phục và thay đổi một số mô hình cũ.

Có lẽ, trong một số trường hợp, một số lý do có thể gây khó chịu khi giao tiếp trong các công ty lớn. Và bạn cần phải đối phó với chúng một cách tuần tự.